# 用结构化思维搭建你的龙虾技能：我是如何把一个新媒体部门搭建出来的

## 核心问题 如果你今天想用AI搭建一个自动化的新媒体运营体系，你面对的第一个问题不是"用什么工具"，而是：**怎么把一盘散沙的技能，变成一家会自动运转的公司？** 这篇文章记录我在30天内从零搭建79个AI技能、8个部门的完整过程。不是教程——是复盘。每一个决策背后的原则，可能比你直接复制我的技能包更有用。 --- ## 原则一：用公司架构思考，而不是用工具清单思考 大多数人建AI技能的方式是这样的： > "我需要一个小红书文案生成器""我需要一个改文工具""我需要一个海报生成器"——然后一个一个堆。 我最初也这样。很快发现三个问题： **1. 技能之间没有调用关系。** 小红书文案生成器不知道人物设定在哪，每次都要重新描述角色。 **2. 同一件事被拆成了多个技能。** "朋友圈文案"和"朋友圈配图"是两个技能，但用户想要的是一张完整的发圈图。 **3. 没有统一的入口。** 用户（我）每次要记住十几个技能的名字，手动判断该用哪个。 解决方式很简单：**按公司架构组织——董事长（用户）→部长（总管）→经理（平台技能）→基础功能。** 举个例子。漫画部不是"分镜脚本+单格生图+加对话框"的罗列，而是： ``` 用户：启动十二星缘第3集漫画，发腾讯动漫和小红书 ↓ 漫画生成总管（Panel 2·统一入口） → 检查漫画项目地图 → Panel 1：角色卡总管（角色卡就位） → Panel 2：情节总管（横版·大情节·全链路生图） → Panel 3：分发总管（腾讯封面+小红书条漫） ``` **关键决策：** 部长级别的总管不干具体活，只做三件事——检查项目地图、判断模式、路由到经理。经理才调用基础技能执行。 --- ## 原则二：按"生命周期"或"技能类型"划分部门，不要混 我的六个创作部门用了三种不同的划分逻辑： **按生命周期：** 小说部（开书期→写作期）、运营部（起号→冷启动→日常维护） - 适用场景：流程是线性的，阶段切换有明确触发条件 **按技能类型：** 设计部（海报/朋友圈/小红书/PPT）、内容部（小红书/微博/知乎/头条）、视频部（配音/短视频/长视频） - 适用场景：不同技能相对独立，可以并行调用 **按工作流：** 漫画部（Panel1角色卡→Panel2生成→Panel3分发） - 适用场景：上下游依赖强，需要多步骤串联 三种逻辑混在一起的部门会出问题。比如之前内容部混了"内容制作"和"运营管理"两类技能——内容日历和存储规范其实属于运营的节奏管理。后来拆开了，内容部只做制作，运营部接管节奏，两个部门都清爽了。 --- ## 原则三：技能合并的四个判断标准 今天重组设计部时，我从18个技能合并到13个。合并标准有四条： **1. 同一输入、同一输出 → 合并。** 朋友圈配图（文案+AI底图+PIL叠字）和朋友圈内容（纯文案，可选配图），本质是同一个功能的不同参数。合并为"朋友圈"，加一个`--text-only`参数即可。 **2. 同一流程的前半后半 → 合并。** 感觉词仓库和提炼感觉词，一个是"从参考图提炼风格关键词"，一个是"存储关键词供生图读取"。这是同一流程的前后两半。合并为"感觉词"，提炼→存储→匹配一体化。 **3. 数据已存同一目录但拆成多个技能 → 合并。** 设计部资产库拆成了客户、产品Prompt、风格、文案策略四个技能，但数据全在同一个目录下。保留核心的两个（客户+产品Prompt），风格和文案策略交给感觉词和总控统一管理。 **4. 重复但不同部门的 → 废弃一个。** 内容日历和存储规范——运营部的周更记录和起号规则已经做了同样的事。直接废弃，不做合并。 --- ## 原则四：总管要管"映射"，不要管"执行" 这是最容易犯的错误——部长技能写得像执行手册。一个240行的项目管理技能，每一行都在描述"先做什么再做什么"，而不是"判断什么条件路由到哪里"。 升级后的写作总管v5.0做了减法： **旧版（v4.0）：** 240行，描述了"去标签→精修→补缝隙→合并"的每一个细节。 **新版（v5.0）：** 120行，核心只有四步： - Step 1：大纲梳理 + 模式判定（改文/重写/生文） - Step 2：按模式路由到对应经理（改文→GPT5.5精修，重写→本地，生文→本地） - Step 3：章节管理 + 进度输出 - Step 4：归档 总管不需要知道精修模板里写了什么。那是基础技能-文字精修的事。总管只需要知道：**"如果是改文模式，把文本和scene模板传给文字精修"**。 --- ## 原则五：设计"一句话触发" 体系搭好后，用户（我）不应该需要记住任何技能名。我只要说： - "改土相上第三章§1-5" → 小说部写作总管自动走完全流程 - "做十二星缘第3集漫画" → 漫画生成总管自动识别模式，全链路生成+分发 - "福豆安，纳豆红曲片，做朋友圈" → 设计总控自动读资产库+感觉词+生成 **"一句话触发"需要三个条件：** 1. 总管能自动识别模式（从输入中提取关键词：横版/竖版、长篇/短篇、项目管理/快速临时） 2. 缺失信息有默认值或帮助提示（"这个项目的漫画地图不存在，是否创建？"） 3. 关键节点仍然需要人工确认（第一格分镜确认、首批生成图验收） --- ## 原则六：允许"快速临时模式" 不是每个需求都需要走完整的项目管理流程。 设计部v3.0新增了双模式： - 🏢 **项目管理模式**：读资产库→读感觉词→记录好图（长期客户/产品） - ⚡ **快速临时模式**：不读资产库→不写感觉词→仅输出成品（一次性需求） 这解决了什么问题？比如你想要"给《十二星缘》新封面做个小红书推广图"——不需要先建客户档案，不需要提炼感觉词存起来，不需要记录好图。做完了拿到图就行。 但如果是"福豆安纳豆红曲片，每周做3张朋友圈海报"——那就走项目管理模式，感觉词越积越准，资产库越来越完善。 --- ## 七、搭建过程的关键决策清单 如果让我重新做一遍，我会按这个顺序来： 1. **先定义核心创作哲学**（信息管理型写作、对话呼吸节奏、图文分离）——这是所有子技能的底层规则 2. **再定义部门架构**（生命周期/技能类型/工作流）——这是技能包的组织逻辑 3. **后创建总管技能**（一句话触发、模式判定、路由机制）——这是用户的唯一入口 4. **最后标准化技能包格式**（统一命名、调用关系表、输出物清单）——这是可维护性的保障 不要在步骤1之前就开始写技能包。不要在步骤2之前就开始建总管。倒着来——先想清楚"用户要说什么"和"系统要输出什么"，再想中间怎么走。 --- ## 八、龙虾纪元给这套体系的注脚 U型思考v3.0不是写在技能包里的代码——它是一种思维习惯： **U型的左边（下沉）：** 把模糊的直觉拆解成可操作的步骤。把"我想要一篇好的小红书种草文"拆成：产品信息→受众画像→感觉词→种草角度→文案结构→CTA→标签。 **U型的底部（深潜）：** 找到原则。不只是"怎么做"，而是"为什么这样做是对的"。找到信息管理、压缩纪律、图文分离这些底层规则——它们让你在遇到新场景时不用重新从零思考。 **U型的右边（上浮）：** 把原则固化为流程。原则→总管→经理→技能→自动化。你不再需要靠"今天灵感好"来过日子。 --- *龙虾纪元 Day 30 · 倩倩 · 2026.06.06* *如果你也在搭建自己的AI技能体系，欢迎带着你的问题来聊。龙虾会蜕壳，每一次新壳都更大、更硬。*