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比较三档课程
LONGXIA UNIVERSITY · 造物

造物 · AI 商业实战营

选择一个主修方向,做出能运行、能演示、能修改与交接的真实项目。

适合:希望把内容能力推进到真实交付的创作者、自由职业者与企业执行人员。先记录目标与意向,报名确认后开通正式学习。此操作不会扣费。

这次学习,带走什么

  • 一份边界明确的项目简报
  • 一个所选方向的可用项目
  • 测试、反馈修改与交接证据
  • 一次变化条件下的项目复做
共同主干 + 一个主修

把一个方向,真正做成。

选择方向可预览对应任务,报名时再确认主修。

正在预览:工作系统7 个模块 · 8 项实践与考核任务
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从理解,到实践

工作系统 · 完整学习路径

展开模块,查看要做的任务和验收依据。

01

需求与交付边界

围绕一个真实问题,选定主修方向并写清交付目标。

1 项任务 · 展开查看交付与评审要求
实践任务

定义这次真正要交付的项目

选定主修方向,描述目标使用者、当前问题、输入材料、完成标准和本次不包含的工作。明确哪些内容是练习,哪些需要真实使用者确认。

需要交付
  • 项目简报与目标使用者说明
  • 交付范围和验收标准
  • 素材、数据及工具条件清单
评审关注
  • 项目目标具体,范围能在一次项目中完成
  • 使用者、输入与产出清楚
  • 关键限制与待确认条件明确,没有虚构客户验收
02

原型与资源准备

用低成本原型检验关键假设,再投入完整制作。

1 项任务 · 展开查看交付与评审要求
实践任务

先验证最关键的一步

为项目制作流程原型、镜头样片或事件演示,选择最可能影响交付的假设进行验证。记录反馈,并据此调整方案或材料。

需要交付
  • 方向对应的原型或样片
  • 关键假设与验证记录
  • 调整后的方案及资源清单
评审关注
  • 原型能检验一个具体问题,而非只展示视觉效果
  • 验证记录区分实际观察与预期
  • 反馈转成了明确的方案修改或保留理由
03

测试、成本与交接

提前定义如何检查可用性、记录资源消耗,并让别人能够接手。

1 项任务 · 展开查看交付与评审要求
实践任务

写出可执行的验收与交接计划

把项目完成标准转成检查步骤,包含正常使用、主要失败情况、反馈修改与交接。列明实际使用的工具与资源;尚未发生的费用只列估算依据,不写成事实。

需要交付
  • 验收步骤与异常检查清单
  • 工具、资源及成本记录方式
  • 交接说明框架
评审关注
  • 检查步骤能产生可观察的通过或问题证据
  • 包含一次反馈修改后的回归检查
  • 交接与成本说明区分已验证内容和待确认条件
04

把工作变成流程

先定义谁使用、输入什么、怎样处理、何时完成,再决定页面和功能。

1 项任务 · 展开查看交付与评审要求
实践任务

画出一个能落地的工作流程

从一个反复发生的工作问题出发,画出使用者、输入、处理步骤、输出及人工确认点。为每个关键页面写明用户要完成的动作。

需要交付
  • 流程图与页面清单
  • 字段及状态说明
  • 一组标明为示例的输入数据
评审关注
  • 每个步骤都有输入、责任人与完成条件
  • 页面功能能对应实际工作步骤
  • 真实资料与示例数据分开,所用资料有适当使用范围
05

做出可运行版本

把流程变成工作台、工作引擎或独立站,并检查实际交互与数据结果。

1 项任务 · 展开查看交付与评审要求
实践任务

让主流程真正跑通

选择一种项目形态实现主流程。用一组完整输入执行到结果页或交付物,记录实际操作;检查页面在常用屏幕尺寸下是否清楚可用。

需要交付
  • 可运行项目或受控访问链接及启动方式
  • 主流程演示与结果证据
  • 主要页面的交互和布局检查记录
评审关注
  • 主要操作会产生可核对的结果,不只是静态截图
  • 保存、加载、空状态与错误反馈符合功能说明
  • 文字可读、操作可达、主要页面没有明显遮挡或溢出
06

让系统能够交接

用异常输入和一次真实修改检验系统,并留下启动、备份与恢复说明。

1 项任务 · 展开查看交付与评审要求
实践任务

完成异常检查与维护交接

测试空输入、重复操作、失败请求等与项目有关的情况,修复一个实际问题。按反馈修改一个字段或页面,让另一位使用者依据说明启动或访问项目。

需要交付
  • 异常检查与修复前后记录
  • 一次需求修改的版本对比
  • 配置、数据备份及恢复的交接说明
评审关注
  • 主要失败情况有可理解的反馈与恢复办法
  • 修改后重新验证原有主流程
  • 交接说明可执行,不包含公开密钥或私人凭据
07

项目验收与变化复做

让作品经过真实操作、反馈修改和交接,再验证面对变化的能力。

2 项任务 · 含换题复做
成果验收

交付所选方向的完整项目

整理主修项目的可用版本、制作或运行证据、测试结果、反馈修订和交接说明。由本人演示项目并说明已验证范围、限制与维护方式。

需要交付
  • 主修方向的完整项目及访问或启动方式
  • 验收、反馈修改与回归记录
  • 本人演示及交接说明
评审关注
  • 达到所选方向的核心交付标准,可以实际使用或观看
  • 主要流程或作品经过检查与反馈修订
  • 本人能解释实现取舍、已知限制并完成交接
换题复做

面对一次新条件,完成修改交付

依据评审给出的新输入、新受众或新限制,修改所选方向项目。说明变更影响,完成修改并重新检查原有能力与新增要求。

需要交付
  • 变化要求与影响判断
  • 修改后的项目及版本对比
  • 回归检查与本人复盘
评审关注
  • 修改准确回应新条件,原有关键能力仍可用
  • 本人能识别变化影响并处理实际问题
  • 修改结果由独立评审确认,不以自报完成替代
学习安排

清楚地开始,
有依据地成长。

你在个人中心记录目标、提交作品与查看反馈,Agent 可以协助整理和提交。每一阶段都以实际成果和本人复做为依据。

  • 工作系统、商业影像、桌面助手三选一主修;共同主干加所选方向构成本次学习任务,其余方向的修读以实际权益为准。
  • 先做成一个限定项目,再扩展功能与规模;可运行作品、影像成片与助手原型按各自标准验收。
  • 复杂企业集成、正式客户数据迁移和持续运维需要单独明确范围,不由课堂演示代替。
  • 允许使用自己的 Agent。本人需要判断质量、解释关键取舍,并完成变化条件下的复做。
  • 练习提交、作品验收、迁移考核、能力认证和公开展示分别记录。提交成功不等于通过认证。
  • 过程证据保留关键版本、修改依据和必要测试结果;不提交完整私人聊天、密钥或未经允许的客户资料。
  • 作品用于课程评审,公开展示须另行选择。优先复用已有作品记录,避免重复上传大文件。
  • 第三方工具、模型和云资源按实际课程说明使用;班期、辅导安排与费用包含范围以确认后的报名说明为准。

把这门课,接到你的下一步。

已预览「工作系统」方向,可以带着这个选择进入个人中心。

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